湖工大校园社区

 找回密码
 会员注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友
打印 上一主题 下一主题

05--06年度,大家最喜欢滴游戏。。。

[复制链接]
73#
发表于 2006-9-23 16:58 | 只看该作者
我什么游戏都玩啊` 单机喜欢真三国无双4`` 呵呵`` 网络的就多了`~
回复

使用道具 举报

74#
发表于 2006-9-25 16:45 | 只看该作者
竟然没有完美世界?
回复

使用道具 举报

75#
发表于 2006-10-4 18:50 | 只看该作者
冰峰都没用啊!!魔兽还指WOW啊!!!!!!!!1
回复

使用道具 举报

76#
发表于 2006-10-7 19:32 | 只看该作者
我投CS了. 玩了好久的哟.
回复

使用道具 举报

77#
发表于 2006-10-12 10:59 | 只看该作者
最喜欢的是RO不过因为以前上学没时间放弃了 现在开始期待RO2了 不过现在才开发了30%——40%:L 伤心啊!!!!!!! 来几个图 1 2 3 4 ◆《RO 2》采用 Unreal 2 引擎 打造全新“表情系统”    《RO 2》可说是在一代的基础上,添加了更多精致的道具、服装、任务和场景,并修正过去 MMORPG 的一些弊病。这次同样请到原作者李命进合作,为新一代游戏打造新剧情。而在美术风格部分,则忠实呈现了《RO》的 3D 化,当角色拉远时,搭配亮丽的场景,的确十分有《RO》的影子。    《RO 2》采用了 Unreal 2 引擎,画面呈现更为细致。角色人物可爱而不失风格,具有玻璃般澄清的眼睛以及细微的动作表情,不但人物眼珠可以转动,连手指也不像其它游戏是“一块铁板”,而是 5 只手指各自独立,甚至可以像真人一样作出关节的动作,灵活度十分高。除了人物外,这套表情系统也将应用在怪物身上,企图打造一个更具多样性的 3D 世界。    ◆三个种族全新登场 吸纳东西文化特色    游戏中设定有 3 个种族,角色外型设定上融入了东方的魔法感以及西方的枪炮文化。其中最喜欢战斗、手持枪炮的是“Norman”,具有高超的战斗技巧,对于喜欢格斗的玩家是相当好的选择。而“Ellr”则是和“Norman”对立的种族,擅长使用魔法,在体力、素质各方面都十分平均。至于“Dimago”则是游戏中身高最高、体力最强的种族,也具有良好的战斗技巧,想来应该是属于肉盾型的脚色,此种族的优点在于,就算不组队玩,也可凭一己之力进行冒险。 ◆装备成长概念 一把武器走天涯    游戏系统上最具特色的,应该属“装备成长”概念,玩家除了角色具有经验值,手持的武器装备也可透过冒险累积经验值,进而升级成长。如果升级到了一定的极限,则可透过“合成”转成更高级的武防,但还是可以保留原先的一些属性或能力。    ◆转职自由度更高 强化职业特色    另外,《RO 2》也强调自由转职的概念,过去的单线转职容易让玩家觉得疲劳而无趣,这次《RO 2》将以技能树的概念来进行职业发展,透过学习的技能,玩家在转职上可以有更多选择,而转职后也将可保留原有职业的特殊技能。    在技能部分,则是等人物升级后会自然获得。游戏会强化“职业”特色,原先受限于种族或其它条件,不能使用的特殊技能或武器,在转职后可因为职业的关系变得可以使用,增加人物养成的变化和空间 [ 本帖最后由 蓝猫儿 于 2006-10-12 11:04 编辑 ]
回复

使用道具 举报

78#
发表于 2006-11-8 14:21 | 只看该作者
。。。。。。。。竟然还是我最后的帖子,这个还真是让人寒心啊
回复

使用道具 举报

79#
发表于 2006-11-11 02:18 | 只看该作者
差不多吧 顶..
回复

使用道具 举报

80#
发表于 2006-11-17 18:56 | 只看该作者

没有玩武林的吗?

我现在准备玩神泣 有没有一起玩的哦 `那也要等公测啊` 、
回复

使用道具 举报

81#
发表于 2006-11-18 21:30 | 只看该作者
实况5 实况6 实况7 实况8 实况9 实况10
回复

使用道具 举报

82#
发表于 2006-11-30 11:27 | 只看该作者
怎么没有模拟城市
回复

使用道具 举报

83#
 楼主| 发表于 2006-12-7 18:06 | 只看该作者
这帖子 是去年的
回复

使用道具 举报

84#
发表于 2006-12-9 00:22 | 只看该作者
我今年玩音速玩的多 耗子子打错了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 会员注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|我的湖工

GMT++8, 2026-10-29 22:38

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表